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党建与企业管理融合,做好国有资本改革

来源:未知 时间:2019-11-05 16:21
党建与企业管理融合,做好国有资本改革

  用占省属企业1.27%的资产创造了占省属企业6.24%的利润、11.76%的归母净利润,华鲁集团从2015年到2018年,净资产从40.32亿元增长到72.86亿元,国有资本保值增值率达180.7%;国有净利润从2.37亿元增长到9.94亿元,国有净利润复合增长率达到61.27%;资产证券化率从82.62%提高到84.4%。这一系列数字的背后是企业带头人几十年坚守主业、专注主业、精强主业,将主业做优做强的成果,而这位带头人就是此次被山东省国资委评为“党建先锋”的杨振峰。

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  党建引领,打造风清气正的企业生态

  “作为国有企业,要把坚持党的领导、加强党的建设融入到公司指标中去,嵌入到公司组织各个环节,然后通过市场化配置资源,二者结合构成企业发展基础,培养企业生态。”杨振峰在采访中说出了华鲁集团能够在市场经济的大潮中,屹立不倒,始终勇立潮头发的“秘诀”。

  华鲁集团秉持“抓党建就是抓发展,抓好党建就是最大政绩”的理念,完成党建入章工作,落实重大事项党委前置研究制度,党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥;推进过硬支部建设,夯实推动发展的战斗堡垒;创建特色党建品牌,激发基层党建活力;开展抓基层党建突破项目活动,着力破解党建和生产经营难题,特别是今年以来,创新开展了“党建服务生产经营、破解发展难题百日攻坚”行动,引导每个基层党组织确定一个或几个近期能够解决或能明显改善的具体问题,集中攻克一批生产经营过程中的热点、难点、堵点、痛点问题。

  聚指成拳,心无旁骛攻主业

  今年3月20日,山东省国资委就发布《关于确认公布省属企业主业的通知》,明确28户省属企业主业,华鲁集团以高端化工、生物医药、生态环保三大产业为核心主业,整体资产证券化率84.4%,化工医药主业资产证券化率98.9%,实际控制华鲁恒升(600426.SH)、新华制药(000756.SZ,0719.HK)、鲁抗医药(600789.SH)3家上市公司,省环科院公司、香港华鲁、山东华鲁、华鲁租赁、华鲁投资等5家二级公司,权属企业63家。

  “要把蛋糕做强做优做大,必须首先明确,自己做什么,不做什么。国企的主业,就确定了我们‘做什么蛋糕’的目标”。杨振峰刚上任华鲁恒升主要负责同志时,决定“收拢成拳”,对不适合的一些行业果断退出,在熟悉又有成效的行业大力发展,重点发展相互依托、产业互补的化肥和化工等产业,2002年9月12日,总投资14亿元的大氮肥项目正式奠基、开始启动,成为当年山东省最大的技改项目。经过26个月的建设和37天的试车,大化肥国产化项目打通全线流程并一次开车成功,实现了我国大化肥装置技术、工艺和原料路线的重大突破。20多年来,面对快钱、热钱的诱惑,杨振峰所带领的华鲁恒升始终保持冷静,不眼红、不跟风,而是坚守主业、专注主业、精强主业,将主业做优做强。

  大氮肥项目开车成功后,杨振峰又先后实施了原料煤本地化及动力结构调整项目、洁净煤气化年产20万吨甲醇、DMF改扩建等项目,优化联产合成氨、甲醇及一氧化碳的复合工艺,实现了尿素、醋酸和聚氨酯配套产品的自主调节,形成了“一头多线”柔性循环经济多联产,有效降低了装置消耗及产品单位成本,同时优化了产品结构。