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用好党建“指挥棒” 企业发展活力强

来源:未知 时间:2019-09-07 19:00
用好党建“指挥棒” 企业发展活力强


        2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,是国网公司打造“三型两网”世界一流能源互联网企业的开局之年,更是党的建设“旗帜领航·三年登高”计划的创先争优年,做好党建工作意义重大。

  近年来,国网洛阳供电公司党委通过不断的实践探索,按照“坚持精益卓越、推动本质提升,实现高质量发展”目标要求,强化“主动作为、高质高效、社会责任”意识,坚持打造“双五双六”多维党建管理体系,党员示范“亮”在岗,支部建设“抓”日常,对标考核“存”入档,使企业党内政治生活严肃又充满活力,构建出了多维党建管理体系的新范本,持续加强党建引领,推进企业高质量发展。


  初心使命:锻造企业核心竞争力

  加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。洛阳供电公司党委书记刘志贺认为,国有企业要想不断做优、做强、做大,必须以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,在实现中华民族伟大复兴梦的道路上,在助推企业高质量发展的征程中,不忘初心、牢记使命,持续强化党建引领,锻造企业核心竞争力。

  为实现这一目标,就必须统一思想,调动员工的积极性。因此,该公司党委2015年就开始着手打造“双五双六”多维党建管理体系,将提升组织力作为基层组织建设的重点,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,理顺隶属关系,形成党建合力,不断强化党建工作的精益管理和科学管控。

  洛阳供电公司党委制定的“双五”体系即目标、计划、责任、项目、对标“五项管理”和心态、目标、时间、学习、行动“五项自我管理”。“双六”体系即组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核“六项工作体系”和机构、人员、经费、平台、载体、智库“六项保障体系”。

  为此,洛阳供电公司从年初就明晰党委、党支部年度工作目标任务,建立党建目标体系,制定具体措施,加强过程管控和检查督导;有了目标,再科学编制年度工作计划,突出工作关键点,做好计划落实的督促检查,提升工作效率;明晰党委、支部、党小组三级责任,明晰书记的第一责任人责任,班子成员的“一岗双责”和党员的责任,形成党建责任体系;将党建工作项目化,明确示范项目、重点项目、储备项目三大类别,形成以党的建设、文明文化、社会责任、新闻舆情、阵地建设为主要内容的项目体系。

  党建引领:打造基层党建坚强保障

  “双五双六”多维党建管理体系催生了学习、业务、监督齐头并进的新局面。

  一是抓学习“掌好舵”。洛阳供电公司党委要求全员读原著、学原文、悟原理。针对《高效人士的五项管理》指定书籍学习,党委理论中心组带头学、基层党支部常态学、党员干部主动学,主动作为、高质高效成为每名干部员工的自觉行动,加强了党员干部的素质,强化了党性修养。

  截至目前,市县公司党委理论中心组已累计学习60余次、党组织书记讲专题党课180余次。举办党员发展对象培训班、驻村第一书记培训班,40余人次参加培训,层层促进、带动,引领学习航向。

  二是抓业务“立好心”。公司通过支部联创、党员责任区、党员示范岗、三亮三比、党建微信群“五个载体”,进一步增强党员队伍的使命感、光荣感和责任感,再以检查督导、点评通报、观摩交流、对标考核、激励表彰“五个抓手”,着力改善党建和业务“两张皮”的不平衡发展现象,从而使党支部充分发挥战斗堡垒作用,党员队伍充分发挥先锋模范带头作用,带动整个职工队伍提振精气神。

  三是抓监督考核“划好线”。充分发挥纪检监察、巡察、审计等协同监督作用,洛阳供电公司党委还在全省率先将党建工作纳入同业对标考核,修订完善党委、党支部对标管理细则,党员积分管理实施细则,以“月绩效,季点评,年考核”为主要方式,科学规划权重与占比,对党建和企业文化工作开展成效进行全方位追踪考核,建立出科学的党建对标管理体系。

  凝心聚力:助推党建持续领航登高

  “双五双六”多维党建管理体系的应用推广,不仅将业务责任和党建责任结合起来,将党建工作融入中心工作与重点工作,还帮助广大电力职工找到目标、动力和方向,增强了党支部创新力与凝聚力。

  洛宁——琅华110千伏线路工程是电网脱贫提升重点工程,线路全长28公里。工程处于洛阳洛宁县熊耳山山脉腹地,沿线基本为浅山、丘陵地带,地质条件复杂、施工条件艰苦、施工难度很大。工程开工建设以来,洛阳供电公司上下一心、攻坚克难,按照“党建+”项目化管理要求,工程承建所属单位党支部书记认真履行“施工队长”的作用,带领党员冲锋在前,努力打造精品工程。

  “施工点进行到哪,佩戴党徽的党员模范作用就会发挥到哪。”洛阳龙羽输电分公司党支部书记张治华说。

  “党建+”项目化管理的实施,促使输电工程安全质量管理水平明显提升。洛宁——琅华110千伏线路工程在华中四省110千伏工程参赛项目中脱颖而出,一举夺得金奖,成为全省唯一夺冠的110千伏线路工程。

  “党建‘项目化’管理让‘被动’工作变成‘主动’作为,让‘软指标’变成了‘硬指标’,各党支部在攻克各类难题的过程中,人心在凝聚、堡垒在强大,有效提升了党支部的战斗力。”刘志贺说,今年七一前夕,洛阳供电公司党委被评为国网公司“红旗党委”,2名党员被评为国网公司“优秀共产党员”,1个党支部被评为国网公司“电网先锋党支部”,《公共服务大家评》实现了8连冠。

  党建工作成为引领企业发展的“加速器”。为扎实开展“不忘初心、牢记使命”专题学习教育,洛阳供电公司全体干部职工守初心、勇担当,继续用好党建这支“指挥棒”,激活发展“一盘棋”,从而更好地服务经济发展大局。