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组工干部的角色定位
作者:冉隆松    来源:中组部党建研究网    添加时间: 2009-8-21

      冉隆松(中共重庆市委新经济社会组织工委)组工干部应当演好三重角色,这就是做党员的“炉子”、人才的“筏子”、干部的“梯子”。

      炉子发光发热,为的是照亮他人,温暖他人。组工干部做党员的“炉子”,一是要凝聚党员。要主动接近党员,增强亲和力,使党员敞开心扉、说心里话,团结在党组织周围。二是要温暖党员。对顺境中的党员固然要表扬鼓励,对逆境中的党员更要及时关爱。三是要引领党员。以自己的模范言行引领党员增强党员意识,提高党性修养。

      筏子来回摆渡,为的是运送他人、方便他人。组工干部做人才的“筏子”,一要吸引。制定人才规划,出台优惠政策,真诚招贤。把“筏子”打造得宽敞结实,把创业环境建设得风清气正,不断吸引人才前来乘坐,前来创业。二要快运。按照经济社会发展的需求,加足马力走直线,不能弯弯曲曲地摇橹。否则,不仅人才会青黄不接,还会贻误人才黄金发展期。三要对路。把人才送到最需要的地方,送到最能发挥作用的地方。切忌运错码头,浪费人才。

      梯子能上能下,为的是服务他人,成就他人;梯子步步相连,为的是确保通行安全。组工干部做干部的“梯子”,一要广选。拓宽选人视野,对工作在边远艰苦地方的要用“望远镜”选,对战斗在生产一线的要用“放大镜”选,对埋头苦干、不事张扬的要用“显微镜”选。二要优选。坚持原则和程序,严格“上梯”条件。坚决堵住投机钻营者,吓退跑官要官者,拒绝“带病上梯”者。三要心静。组工干部必须是奉献型、大气型、健康型的干部。在个人得失面前应站得高一些,看得远一些,心胸开阔一些,欲望淡薄一些,保持心灵的平衡与和谐。

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